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如何優雅、克制、有效地跟人討論小程序(且說人話)

如何優雅、克制、有效地跟人討論小程序(且說人話)

如果直到今天你還沒弄懂小程序,看這一篇就夠瞭。

GQLab2017.01.13


首先咱們來用“我本來可以______,但萬萬沒想到______。” 造一個句子......住嘴!我們彼此都心裡有數。

09年房價暴漲,第一次讓很多人嘗到瞭透徹的後悔滋味;10年新浪微博興起,直到今天仍有不少人認為小米就是得益於微博的紅利而發傢;13年底開始玩兒微信公眾號的那一批人,有不少已經成為內容創業者......對於“本應屬於自己”的成功、別人賺到的真金白銀、轉瞬消逝的機會,人們追悔莫及的感受越深刻,對下一場可能出現的“藍海”越狂熱。

有微信之父張小龍加持的小程序,似乎是最靠譜的,下一個蓄勢待發的風口。

從1月9日微信正式發佈到今天,已經過去瞭整整四天。人們已經不像第一天那樣充滿新奇的狂熱,各種評測和分析滿天飛,但如果現在別人問起你對小程序的看法,再給出什麼“小程序就是快,不占內存”的觀點就是真的有點尷尬瞭。

所以你可以把下面的文章當成小程序上線四天以來的階段總結,也可以將它當成一個“如何像個行內人一樣聊小程序(且人話)”的簡明教程。

Q:請用人話來說明“小程序”小在哪裡,為啥能這快?我們最初對於小程序的設定,幾乎全都來自於張小龍在微信公開課中的演講,他認為,“一個好的軟件應該讓用戶用完就走”,在未來,人們使用手機的方式可以更簡單,所有的應用都能集成在微信一個 APP 裡,不占空間,不需要繁瑣的註冊步驟,用完即走。

但這其中是什麼原理?我們采訪瞭“番茄土豆”的聯合創始人小明,他從開發者的角度通俗易懂地講解瞭小程序之所以“小”的原理,以及小程序究竟為什麼被當做一種變革。如果你直到今天都還沒能對小程序瞭解個大概,聽他的解釋就夠瞭——

“從開發者的角度來說,開發一個原生應用實際上是非常痛苦的。你需要解決各種兼容性的問題,和極端環境下的情況。但微信已經幫你做好瞭框架代碼,還把地圖,支付能力開放給開發者。你可以利用高兼容的接口來實現一個不需要考慮兼容性的程序。所以開發過程可以很快,加載也不需要耗費很多流量,這也是小程序“快”的原理。

小程序的開發過程和 HTML5幾乎是一樣的,但 HTML5並不是新鮮玩意兒,早在很久之前就有大公司做雲應用或者輕應用平臺,本質上就是利用 HTML5的一些特性,提供類似原生應用的體驗。但為什麼它們沒有取得小程序這樣的關註?

微信的一傢獨大是一個方面,但 UC 早早就有一億用戶瞭,為什麼它沒能做起來?更重要的原因是——體驗還是不夠好,用戶寧願麻煩地上網或者打開 APP。加上5、6年前網速差,技術不成熟,打開過程很費勁。

在各種因素的綜合作用下,微信終如何申請商標台中於超越瞭

HTML5本身。這種感覺類似生產一個商品,它能賣出去的價格終於高出它的成本,這就變成一個生意瞭,如果它的成本不能產生利潤,這就不可行,要麼你把成本降下來,要麼把體驗升上去。但微信兩邊都在改善,體驗變好瞭,開發和使用成本都降低瞭,導致模式一下子可行瞭。”

Q:小程序不能做什麼?我們的關註點似乎都在“小程序能做什麼?”上面,但是“小程序不能做什麼?”才是一切討論的前提。以籠子做比喻,你先得知道這個籠子有多大,才能決定自己可以跳什麼舞。

微信早早地用一系列“不”告知開發者:不做商店,不能訂閱,不能轉發朋友圈,不能識別二維碼進入,不能有外鏈......但這具體會造成什麼影響?

首先是小程序的體積,微信限制開發者隻能上傳1M

以內的代碼,這意味著功能強大健全的 APP 式應用在小程序上無法實現,這也是為什麼我們看到的小程序對比原生

APP“少瞭點什麼”的原因,滴滴出行隻保留瞭快車,去哪兒隻保留瞭最基本的查詢預訂功能,豆瓣隻出瞭一個“豆瓣評分”........一方面是開發者“輕”的訴求,另一方面也是微信的遊戲規則。

其次是對於某一類小程序的影響。小明在一開始本想復制另一個“番茄土豆”小程序,但是很快,他發現這並不可行。與系統提醒相比,微信內提醒太受限瞭——“如果是一個系統

APP,我們可以彈窗提醒,可以震動,這些都是用戶需求的一部分,但微信並不支持。比如在 iOS

中,微信息屏後小程序運行就中止瞭......效率應用必須可靠,我設置瞭提醒,你必須提醒我,否則我就會不信任你瞭。這非常重要。”

他轉向瞭另一個小程序“小小票兒”的開發,這是一個活動購票平臺,開發過程用瞭8天,在第一天就獲得瞭1.5萬應用。

“否則真的就實現瞭‘用完即走,一去不復返’的理念,APP 也被卸載瞭......這就非常尷尬瞭。”

Q:做瞭微信不支持的事情,究竟會發生什麼尷尬事兒?對於隻想著趕上第一波熱鬧的開發者來說,把 APP 復制到小程序中,似乎既賺流量也不困難嘛。

但是……冷靜一下,由於微信的諸多限制,並不是所有功能都能在小程序中實現,比如“番茄鬧鐘”這個小程序,這是一個“工作25min,休息5min

”的效率軟件,第24分59秒和29分59秒的提醒才是最重要的,而微信並不支持後臺運行,換句話說,一旦屏幕黑屏,計時隨之終止。熱度迅速上升的“小睡眠”(提供睡眠音樂)也有同樣的問題——拜托,誰會亮著屏幕睡覺啊?

Q:開口閉口小程序的那幫子人到底是何方神聖??一個很熟悉技術圈的創業公司合夥人告訴我們,在以他的朋友圈為樣本的討論中,那些拿到內測資格的從業者都不是那些在1月9號小程序正式推出之後嚷嚷聲兒最大的。仔細想想確實如此,既然已經有產品瞭,為什麼還要討論“小程序到底能幹什麼呢?”而且大部分人說的東西幾乎都不在點上。

那為什麼還有那麼多人在熱烈地台中商標申請類別討論?因為對於很多媒體和商戶來說,這幾年微信的任何大動作都會成為他們的“政治任務”——意味著必須弄出點兒水花來。再加上小程序的技術門檻低、程序員圈和媒體圈信息不對等、個人發聲的平臺遍地都是,才讓你覺得好像“所有人都在討論它”。而事實上,正如“差評”說的,你進入任何一個以討論小程序為名義的群之後,隻會收到一堆推廣自己公眾號的二維碼。

Q:花多長時間做一個小程序才會顯得比較酷?去年9月下旬,當張小龍剛剛對外宣佈微信要做小程序的時候,有一個大約100人左右的內測名單,大部分都是有服務性質的商戶。而開放公測大概是兩個月前的事情,大多數你現在能夠看到的媒體號做的小程序,都是在公測階段誕生的。

據程序員們說,做一個小程序的技術門檻非常低,一個成熟的技術團隊隻要4天左右的時間就能做出一個完整的前端和後臺。所以如果你所在的公司也做瞭小程序,又恰好超出瞭這個時間,最好還是不要告訴別人“實際上你們花費瞭兩個月”。

Q:小程序發佈的四天時間裡,誰是最大的贏傢?雖然有點兒尷尬,但一個大傢公認的贏傢大概是輕芒閱讀。

“早鳥”們的確嘗到瞭好處,比如僅有的兩傢閱讀類小程序——好奇心日報和輕芒閱讀,隨著小程序一同發佈,使用量在第一日便到達瞭峰值。特別對於輕芒閱讀而言,這傢正式推出不足一個月的輕閱讀應用,利用小程序正當風口的機會為自己搭瞭一個廣告位——凡是和小程序相關的報道、評測、榜單幾乎都有它的名字。以致科技媒體

Pingwest 忍不住吐槽“提醒一下輕芒的同學們,算上小程序,你們已經在手機上開發瞭三個軟件瞭,該適可而止瞭。”

我們把這句評論抄送瞭輕芒閱讀的聯合創始人范懷宇。據他說,朋友早已把這句評論截屏給瞭他,但他們的野心當然不止於此。“無論從小程序還是 APP找到我們,都是我們的用戶,當下還是用戶積累的階段。”——乘上這一趟東風,實在來得簡單粗暴而有效。

Q:小程序發佈的四天時間裡,有哪些關於它的新聞已經變成舊聞瞭?比如這個——“小程序不支持模糊搜索”。

輸入“京東”沒有顯示搜索結果,輸入“京東購物”才會顯示小程序;你搜不著“今日頭條”,但你能找到“今日頭條 lite”,據說是因為微信要限制搜索,防止搜索被濫用,防止一些希望獲取微信流量的人鉆空子。

很快,我們就發現騰訊自傢應用的小程序似乎已經提前交卷瞭——

以“滴滴出行”為例,一開始,你需要完整輸入“滴滴出行 didi”才能顯示搜索結果,少一個字母都不行,但是到瞭今天,輸入“滴滴”就已經能夠找到瞭。

但是摩拜單車同學,你要加油啊——

此外,原本被張小龍“明令禁止”的社交小程序也出現瞭,而且開放瞭直播功能,所以關於小程序的預測,結論真不能下得太早。

台中申請商標費用Q:如何用充滿詩意的文字描述人與小程序之間的關系?Pingwest 聯合創始人駱軼航主動奉上瞭優秀答卷。

“微信希望人們在物理的世界裡,在城市的高樓、街道和廣場,在地鐵的車廂和商場區的咖啡館,在24小時的便利店和餐廳,在足球場的嘶聲吶喊和夜店裡的纏綿低語中,發現“小程序”在那個特定的場景中存在的意義,並且在這些場景在人生中不斷重復的時刻,調取人們關於不同小程序的不同意識和本能,讓人們一次次地使用它。”

Q:小程序真的讓復雜的操作變簡單瞭嗎?在多數情況下變簡單瞭——除非你使用好奇心日報的小程序 QDaily、美團外賣+、或者貓眼電影,因為它們和原生的 APP 簡直別無二致。程序員GG上手的時候一定很開心,因為產品經理給的指示是:“照著咱傢的 APP 抄。一模一樣。”

如果你碰上瞭一輛摩拜單車想要騎走,直接掏出微信小程序掃掃碼就可以解鎖;如果你習慣於使用微信帳號和支付解決訂票問題,輕量化的攜程、去哪兒、藝龍能夠幫你瞬間解決問題;如果你習慣於靠豆瓣打分來決定看什麼電影,那麼功能單一化的豆瓣評分是你的好朋友。以上小程序的設計都遵循著簡單的設計邏輯,剔除瞭五花八門的交互,不會一次性地吃掉你200M的手機內存,或者點爆你還沒退貨的

Note 7。

張小龍的“簡單“、“性冷淡”算是達到瞭,可產品的功能性也有點冷淡。大眾點評+ 隻允許你看三條評論,剩下的還是得回到 APP 裡解決。至於極簡到像是行為藝術的小程序。且究竟是誰,又是在何種場景下有這種查看時間的需求呢?

Q:為什麼說小程序對公號狗沒什麼太大幫助?因為小程序“去中心化”,試圖解決訂閱號大量信息堆積,打擾用戶的問題。對於新媒體來說,小程序這種“靜靜從你生命中消失”的特征並沒有什麼用處,反而常常被微信聊天誤傷。

比如,當你掃碼打開蜻蜓 FM 的小程序“青蜻蜓”,滿屏幕尋找到自己要聽的東西後,“滋滋滋”收到瞭一條消息,你媽問你晚飯吃的啥——結果,由於沒有把小程序置頂,節目斷掉瞭。

你可能會問,小程序讀文章並不會被誤傷?而我們的回答是:既然小程序裡的文章不允許分享,為什麼不直接放在訂閱號裡呢?

Q:我聽老板說要靠小程序導流量,還要搞“病毒式傳播”,這個靠譜嗎?第一件事,把這篇文章轉給你的老板。再不行,考慮一下年前趕緊辭職回傢?

除瞭某些大公司公關稿一般的“我們的小程序用戶在穩定攀升”之外,大多數小程序作者都報告小程序在發佈的第一天為他們帶來瞭大量的輕度用戶——隻有一個頭像一個昵稱。他們的停留時間大多少於原生

APP,而有的用戶進來參觀一番之後,就再也沒進來第二次。而在此後的幾天裡,小程序用戶的增長遭遇瞭下降。

至於“病毒式傳播”——教你一個更有效的方法:加入500個討論小程序的群,不厭其煩地把自己的小程序(什麼都幹不瞭,隻有公司 LOGO 和日歷功能)分享出去,然後每個群發100個面值0.01元的紅包。最後記得找老板報銷,名頭是“市場推廣”。

Q:小程序不會搶瞭蘋果 AppStore 和支付寶的生意嗎?他們兩傢怎麼看?蘋果一如既往地克制,它幾乎不接受公開采訪,這次也一樣。

至於支付寶已經按捺不住瞭。支付寶官方已經證實,他們從9月已經開始研發類似小程序的應用,會提供入口和商店,目前已經有不少的?O2O、電商等平臺受邀接入支付寶小程序參與內測。

這不僅是小程序的生態環境,也是我們的國情。

不說瞭,一會兒還得跟同事們開會討論新的小程序的上線計劃。明天見。

策劃、撰文:GQ Lab


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